urdu tech news can emerge?

سست گولیاٹس اور سرگرمی (میں) سرگرمی

ٹیک ماحولیاتی نظام پوری دنیا میں زیادہ پختہ ہونے کے ساتھ ، اس کی بنیادی خصوصیات میں سے ایک یہ ہے کہ جس طرح سے بڑے کاروباروں نے اس نمو کو قبول کیا اور اس کو فروغ دیا ہے۔

فیس بک کے ذریعہ واٹس ایپ یا انسٹاگرام کے چشم پوشی کے حصول ہوں یا بین بینائی مشاورتی اربوں ڈالر کے وینچر فنڈز لانچ کریں ، بڑے کارپوریٹس نے فعال طور پر اس میں اضافہ کیا ہے۔

پچ بُک کے اعدادوشمار کے مطابق ، کارپوریٹ سرمایہ کاروں نے ریاستہائے متحدہ میں کاروباری سرمایے کے 26 فیصد میں حصہ لیا – اور ان راؤنڈ میں ڈالر کی قیمت کے نصف سے زیادہ حصہ تھا۔

2020 میں ، کارپوریٹ وینچر کیپیٹل (سی وی سی) کی سرمایہ کاری 3،359 سودوں میں 73 ارب ڈالر کی فنڈز کا حصہ تھی۔ حصول کے محاذ پر ، ایف اے ایم جی اے (فیس بک ، ایپل ، مائیکروسافٹ ، گوگل اور ایمیزون) نے صرف 2020 میں 35 کمپنیاں خریدیں ، جس میں 12 بلین ڈالر خرچ ہوئے۔

بڑے کاروباری لابی ابھرتے ہوئے ٹیک سیکٹر میں عالمی مقابلہ کے خلاف تحفظات حاصل نہیں کرسکتی ہیں

یہ واضح طور پر عالمی کمپنیاں ہیں جو بڑے پیمانے پر تنظیموں کو بھی بڑے پیمانے پر بونا کرتی ہیں۔ لیکن ان ٹیک ٹائٹنس سے بھی آگے ، اکثر سودے بازی کرنا معمول کی بات ہے۔ معمول کا ماڈل حصول کرایہ پر ہوتا ہے جہاں کوئی ادارہ یا تو براہ راست مقابلہ یا کسی کو خدمات میں ہم آہنگی کی پیش کش کرتا ہے اور واقف کار کی بانی ٹیم ایک بڑے گروپ کا حصہ بن جاتی ہے۔

اب ہم پاکستان کا رخ کریں اور دیکھیں کہ ہم کہاں کھڑے ہیں۔ ظاہر ہے کہ ہماری کچھ معیشت کا باقاعدہ بڑے کاروبار سے بھی کوئی موازنہ نہیں ہے۔ لیکن مقامی معیارات کے لیے، کارپوریٹ کی موجودگی بڑے پیمانے پر آغاز یا وسیع تر جدت پسندی ماحولیاتی نظام سے غائب ہے۔ یہ قدرتی طور پر نہ صرف ان کے اپنے غیر موثر اور دستی عمل کا عکاس ہے بلکہ عام طور پر انضمام انضمام اور حصول زمین کی تزئین کی ہے۔

کارپوریٹس نے جو بھی پیشرفتیں یا اقدامات کیے ہیں وہ بہت کم اور بہت دور رہے ہیں ، اگر ملٹی نیشنلز اپنے گھریلو ہم منصبوں سے زیادہ بہتر نہیں ہیں اگر قدرے خراب نہ ہو۔ اس سلسلے میں ، ٹیلی نار نے ایک تیز رفتار پروگرام ، ویلوسیٹی ، کے ذریعے سنہ 2016 کے اوائل میں جدت طرازی کے نظام میں داخل ہوا۔ 2019

تک ، ان کی توجہ تربیت اور تیار کرنے والے تاجروں – زیادہ اقسام کا ایک منی ایم بی اے – پر تھا لیکن اس کے بعد سے ٹیلیکو اس حکمت عملی سے دور ہو گیا ہے۔

“ہم دوسروں کے درمیان تعلیم ، صحت اور زراعت کی جگہوں میں ٹیک اسٹارٹ اپ دیکھ رہے ہیں جو ہماری وسیع تر حکمت عملی کے مطابق ہیں اور پھر ہمارے نیٹ ورک کے ذریعہ ان کی مدد کریں گے۔ مثال کے طور پر ، پاک ایگری مارکیٹ ان منصوبوں میں سے ایک ہے جس کی ہم حمایت کرتے ہیں۔ ٹیلی نار کے چیف آپریٹنگ آفیسر خرم اشفاق کہتے ہیں کہ یہ کمپنی کے خود خوشحال زمیدار اقدام سے ہم آہنگ ہے۔

انہوں نے مزید کہا ، “اس وقت ، ہم واقعی کمپنیوں میں براہ راست سرمایہ کاری کرنے کے خواہاں نہیں ہیں – حالانکہ ہم ماضی میں یہ کر چکے ہیں کہ ایزی پیسہ ایک کامیاب مثال ہے۔ اور اس کے بجائے وہ اسٹارٹ اپ کے لئے ایک قابل ماحول بنانے کی کوشش کر رہے ہیں۔”

“ممکنہ طور پر مانیٹری انجیکشن نہیں ہوسکتے ہیں لیکن بہت سی خدمات جو پیش کی جاتی ہیں ان کی لاگت 3000 سے $ 10،000 کے درمیان ہوسکتی ہے ، جیسے کہ API تک رسائی ، ایس ایم ایس مہم کے انفراسٹرکچر اور مواصلات کی حمایت دیگر چیزوں میں۔”

اس پروگرام کی تشکیل کے بعد سے ، 32 اداروں نے چھ گروپوں میں اس سے فارغ التحصیل ہوئیں اور مبینہ طور پر پچھلے ہفتے ہی ایڈکاسا تازہ ترین داخلہ لینے والی بیرونی مالی اعانت میں 30 لاکھ ڈالر جمع کیا ہے۔

جعفر بزنس سسٹم میں بھی اسی طرح کا نقطہ نظر ہے ، لیکن ایکسیلیٹر ماڈل کی بجائے اس نے اسٹارٹ اپ میں سرمایہ کاری کرنے کو ترجیح دی ہے۔ اب تک ، انہوں نے دو سودوں میں حصہ لیا ہے ، پہلا بڑا ڈیٹا فرم بلوٹیک کنسلٹنگ اور آخری ہفتہ ایک گرینٹیک آئی او ٹی کمپنی ، ای این اے ہے ، جس میں اس نے 300 ملین میں اہم حصص خریدا ہے۔

اگرچہ اس معاہدے میں قیمت کا ایک جوڑا لگا ہوا ہے ، لیکن یہاں پیش کش میں پیسہ نہیں بلکہ ہم آہنگی ، پیمانے کی معاشیات اور علم کی تقسیم ہے جو ایک بڑے برانڈ نام کا حصہ بن کر آتی ہے۔ “ہم انہیں صرف نقد رقم دینے میں یقین نہیں رکھتے۔ اس کے بجائے ، خیال یہ ہے کہ یہ کمپنیاں ہمارے وسیع تر ماحولیاتی نظام کا حصہ بن جاتی ہیں۔

وہ ہمارے دفتر کی جگہ ، ٹیک اور دیگر بنیادی ڈھانچے کے ساتھ ساتھ مناسب کارپوریٹ انفراسٹرکچر کو بھی استعمال کرسکیں گے۔ ہر چیز کی نگہداشت کے ساتھ ، بانی اپنی مصنوعات اور خدمات کی پیمائش پر صرف توجہ مرکوز کرسکتے ہیں ، “جعفر بزنس سسٹم کے سی ای او وقار الاسلام کے مطابق ، جنھوں نے 2030 تک 10 ایسے اداروں کو حاصل کرنے کے منصوبے شیئر کیے اور وہ نوجوان اسٹارٹ اپ پر نظر ڈال رہے ہیں – یہاں تک کہ ان خیالات کے مرحلے میں ان کی بھی۔

انٹرنیشنل برانڈز لمیٹڈ ، جو پاکستان میں سیرل فارما اور ڈنکن ڈونٹس کو پسند کرتی ہے ، نے بھی اس میدان میں داخل ہونے کی کوشش کی ہے ، پہلے مائی کارٹ اور پھر ٹریک لاجسٹک کے ساتھ۔ اسی طرح ، ٹی پی ایل کارپوریشن نے جدت طرازی کے نظام کے اندر دلچسپی ظاہر کی ہے اور میسجنگ پلیٹ فارم ٹالکوٹلک سمیت کچھ اسٹارٹ اپ میں سرمایہ کاری کی ہے۔

Leave a Reply